Bij de aanvang van het project wordt er een eerste diagnose opgesteld in de Statement of Work. In een uitgebreide analyse worden de uitdagingen in kaart gebracht en onderzocht, wat resulteert in een Fit/Gap analysedocument.  Deze Fit-Gap analyse bevat onze oplossingen en raadgevingen voor dit project en een voorstelling van het implementatieplan en -budget.

NORRIQ Belgium is een erkend dienstverlener voor de pijler advies van de KMO-portefeuille, waardoor u als ondernemer subsidie kan bekomen voor advies.  Meer informatie over de KMO-portefeuille op www.kmo-portefeuille.be.

Ook voor strategisch advies kan u terecht bij NORRIQ Belgium.  ierbij gaat het meestal over een haalbaarheidsstudie, waar er een grondige studie uitgevoerd wordt om te evalueren of het project economisch en financieel haalbaar is voor uw bedrijf.  Dit strategisch advies gebeurt typisch op een kantelmoment in uw onderneming, en helpt u om een gefundeerde beslissing te nemen die op lange termijn impact heeft op de hele organisatie.

Als extern adviseur neemt NORRIQ een helicopter-view van uw onderneming en maken we een 360° analyse van de problemen of uitdagingen waar u op dit kantelmoment voor staat.  We bekijken de impact van deze beslissing op langere termijn, het resultaat is dan ook een gefundeerde aanbeveling over het al dan niet uitvoeren van het project.